ប្រទេសសិង្ហបុរីមានទំហំតូចជាងទីក្រុងមូស្គូ 730 ដង (តំបន់របស់វាគ្របដណ្តប់ត្រឹមតែ 2 គីឡូម៉ែត្រ 1) ។ ដីស្រែចំការកាន់កាប់តិចជាង 0.03% នៃផ្ទៃដី ហើយចំណែកនៃវិស័យកសិកម្មនៅក្នុង GDP គឺតិចជាង 6% ។ ការផ្គត់ផ្គង់ទឹកក៏មានកំណត់នៅទីនេះផងដែរ។ ដើម្បីចិញ្ចឹមប្រជាជន 90 លាននាក់ ប្រទេសនេះបាននាំចូលអាហារច្រើនជាង XNUMX% ។
ប្រហែលប្រាំបីឆ្នាំមុន អាជ្ញាធរសិង្ហបុរីមានការងឿងឆ្ងល់ដោយសំណួរថា តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកអាហាររបស់ប្រទេសលើការនាំចេញ? បម្រែបម្រួលអាកាសធាតុរួមចំណែកដល់គ្រោះរាំងស្ងួត និងទឹកជំនន់ដោយរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ជំងឺរាតត្បាត និងអស្ថិរភាពនយោបាយនៅក្នុងពិភពលោក កាន់តែមានការព្រួយបារម្ភ។ ថ្ងៃនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលប្រជាជនសិង្ហបុរីកើតឡើងនៅទីបញ្ចប់ និងហេតុអ្វីបានជាពួកគេជោគជ័យ។
ប៉ុន្តែដំបូង - ជំនួយតិចតួច។
នៅប្រទេសសិង្ហបុរី មិនមែនអ្វីៗតែងតែអាក្រក់ជាមួយកសិកម្មនោះទេ។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 អ្នកស្រុក 10% ធ្វើការក្នុងវិស័យកសិកម្ម ហើយកសិដ្ឋានបានកាន់កាប់ 25% នៃទឹកដី។ កសិករក្នុងស្រុកបានផ្តល់បន្លែ 60% នៃប្រទេស 90% ជាមួយសាច់ 100% ជាមួយស៊ុត។ នៅពេលខ្លះ សិង្ហបុរីក៏ចាប់ផ្ដើមនាំចេញសាច់ជ្រូកដោយខ្លួនឯង។
ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 1959 នាយករដ្ឋមន្ត្រី លី ក្វាន់យូ បានឡើងកាន់អំណាច។ សូមអរគុណដល់គាត់ ប្រទេសក្រីក្រ និងដើរថយក្រោយបានប្រែក្លាយទៅជារដ្ឋរីកចម្រើនមួយ ជាមួយនឹងផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបខ្ពស់បំផុតសម្រាប់មនុស្សម្នាក់។ សិង្ហបុរីបានចាប់ផ្តើមឧស្សាហូបនីយកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ។
ទន្លេបានប្រែក្លាយទៅជាអាងស្តុកទឹក វាលស្រែ ទៅជាតំបន់ឧស្សាហកម្ម ឬតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ នៅឆ្នាំ 1984 ប្រទេសនេះបានឈប់ផលិតសាច់ជ្រូក។ ផ្ទៃដីស្រែចំការបានថយចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សពី 25% ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 មកត្រឹម 10% ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។
សព្វថ្ងៃនេះ វិស័យកសិកម្មនៅប្រទេសសឹង្ហបុរី មិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍នៅឡើយ ប្រហែល 1% នៃផ្ទៃដីត្រូវបានដាំដុះនៅលើផ្ទៃដីតូចមួយនៃប្រទេស។
ផែនការថ្មីរបស់សិង្ហបុរី
នៅដើមឆ្នាំ 2019 សិង្ហបុរីបានកំណត់ខ្លួនឯងនូវគោលដៅដ៏មានមហិច្ឆតាមួយគឺដើម្បីផលិត 30% នៃអាហារចាំបាច់ទាំងអស់ដោយឯករាជ្យនៅឆ្នាំ 2030។ កម្មវិធីនេះត្រូវបានគេហៅថា "30 ទៅ 30" ។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀប៖ សព្វថ្ងៃនេះ សិង្ហបុរីផលិតបន្លែ ៨% ដែលអ្នកស្រុកប្រើប្រាស់ និង ៨% នៃសាច់។
នៅឆ្នាំ 2021 អាជ្ញាធររបស់ប្រទេសបាននិយាយថា ដើម្បីបំពេញផែនការនេះ ត្រូវធ្វើកិច្ចការពីរយ៉ាងគឺ៖ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពកន្លែងសម្រាប់តម្រូវការរបស់កសិករ និងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា។ ចូរប្រាប់អ្នកបន្ថែមទៀតអំពីវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ។
តើយើងចតកសិដ្ឋាននៅលើដំបូល ឬតើប្រជាជនសិង្ហបុរីរកកន្លែងធ្វើកសិកម្មនៅឯណា?
ជាមួយនឹងដីតិចតួច ប្រជាជនសិង្ហបុរីពិតជាបង្ខំឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិត។ ដើម្បីបំពេញបន្ថែមទីផ្សារក្នុងស្រុកជាមួយនឹងអាហារ រដ្ឋាភិបាលរបស់ប្រទេសនេះក៏បានកំណត់គោលដៅមួយនៃ "វិមាន" នៃនគរូបនីយកម្មរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរី - ចំណតរថយន្តពហុជាន់ ដែលដំបូលដែលឥឡូវនេះត្រូវបានប្រែក្លាយទៅជា "កសិដ្ឋានបញ្ឈរ" ។ នៅឆ្នាំ 2021 ទីភ្នាក់ងារអាហារសិង្ហបុរីបានប្រកាសការដេញថ្លៃសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ចំណតរថយន្តដោយផ្តល់អាទិភាពដល់កសិដ្ឋានបញ្ឈរដោយប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងអាកាសធាតុដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ចំណតរថយន្តក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរីមានទំហំធំ ដូច្នេះកសិដ្ឋានលើដំបូលជាមធ្យមអាចផលិតបានរហូតដល់ 500 គីឡូក្រាមក្នុងមួយថ្ងៃ។
តើសិង្ហបុរីផ្តល់លុយឱ្យអ្នកណា?
ក្នុងឆ្នាំ 2020 សិង្ហបុរីបានណែនាំប្រព័ន្ធផ្តល់ជំនួយ "30×30 Express" ចំនួន 30 លានដុល្លារ។ រដ្ឋផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ទៅ 85% នៃការចំណាយលើគម្រោងនៃប្រព័ន្ធកសិកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ដែលអាចត្រូវបានរចនាឡើង និងដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងរយៈពេលពី 6 ទៅ 24 ខែ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅឆ្នាំ 2021 ប្រាក់នេះត្រូវបានផ្តល់ដោយ Kalera ដែលកំពុងសាងសង់កសិដ្ឋានបញ្ឈរដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ពិភពលោកក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី ដែលមានកម្ពស់ជាង 15 ម៉ែត្រ និងអាចផលិតបន្លែបានច្រើនជាង 500 តោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ មូលនិធិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរចង្កោមអាហារកសិផលរហូតដល់ឆ្នាំ 2025 ផ្តល់ជំនួយសរុបចំនួន 60 លានដុល្លារ។
ក្រុមហ៊ុនរដ្ឋ Temasek គឺជាអ្នកវិនិយោគសំខាន់ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាកសិកម្ម។ វាជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 300 ទាក់ទងនឹងដើមទុនបណ្តាក់ទុននៅក្នុងផ្នែក AgTech ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនវិនិយោគបានផ្តល់ប្រាក់ដល់ក្រុមហ៊ុនផលិតកសិដ្ឋានបញ្ឈរ Bowery Farming (អ្នកចូលរួមនៃការវិនិយោគទុនចំនួន 85 លានដុល្លារ) ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ "ឆ្លាតវៃ" សម្រាប់ប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត Rivulis Irrigation (ការទិញភាគហ៊ុន 365% ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់។ នៃ 350 លានដុល្លារ) ដែលជាអ្នកផលិតទឹកដោះគោជំនួស Perfect Day (អ្នកចូលរួមនៃជុំវិនិយោគសម្រាប់ 2015 លានដុល្លារ) ។ ការវិនិយោគរបស់ Temasek នៅក្នុង agrotech បានកើនឡើង XNUMX ដងចាប់តាំងពីឆ្នាំ XNUMX ។
ឧបករណ៍បង្កើនល្បឿនរបស់សិង្ហបុរីក៏មិនឆ្ងាយប៉ុន្មានដែរ។ កម្មវិធី GROW Accelerator របស់សិង្ហបុរីត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងចំណាត់ថ្នាក់នៃកម្មវិធីបង្កើនល្បឿនធំបំផុតទាំងប្រាំបីនៃ Active Accelerator Funds។ នេះគឺជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល 12 សប្តាហ៍ ដែលរួមបញ្ចូលជំនួយហិរញ្ញវត្ថុរហូតដល់ 120,000 ដុល្លារ។
ក្នុងឆ្នាំ 2007 ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នានៃសម្ព័ន្ធនៃវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាម៉ាសាឈូសេត (MIT) និងមូលនិធិស្រាវជ្រាវជាតិនៃប្រទេសសិង្ហបុរីហៅថា SMART (សម្ព័ន្ធសិង្ហបុរី-MIT សម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងបច្ចេកវិទ្យា) ត្រូវបានចាប់ផ្តើម។ សម្រាប់ MIT SMART គឺជាមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវតែមួយគត់នៅក្រៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងជាកម្មវិធីអន្តរជាតិដ៏ធំបំផុត។ សកម្មភាពវិទ្យាសាស្ត្រត្រូវបានបង់ទាំងស្រុងដោយរដ្ឋាភិបាលសិង្ហបុរី។
នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2020 សិង្ហបុរីបានក្លាយជាប្រទេសដំបូងគេក្នុងពិភពលោកដែលអនុញ្ញាតឱ្យលក់សាច់ដែលដាំដុះដោយមន្ទីរពិសោធន៍។ សាច់មាន់ "ពីបំពង់សាកល្បង" ពីក្រុមហ៊ុន Eat Just បានចាប់ផ្តើមលក់ទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់។ អ្នកវិនិយោគម្នាក់របស់ Eat Just គឺក្រុមហ៊ុន Temasek ។
ប្រទេសសិង្ហបុរីគឺជាកន្លែងសាកល្បងតែមួយគត់សម្រាប់ដំណោះស្រាយ agrotech ។ ពិភពលោកទាំងមូលអាចធ្វើតាមលទ្ធផលនៃការពិសោធន៍ជាតិ និងទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន ដោយព្យាយាមលើទស្សនៈវិស័យកសិកម្មសម្រាប់ខ្លួនគេ។
ប្រភព៖ https://vc.ru